為全面總結(jié)分析近期公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，總結(jié)分析上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的亮點(diǎn)和問題，為下階段各項(xiàng)工作達(dá)到揚(yáng)長(zhǎng)避短，同時(shí)進(jìn)一步對(duì)近期疫情管控工作進(jìn)行部署、強(qiáng)化。8月5日下午，弘旭公司黨委在公司報(bào)告廳組織召開了2021年階段性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)及公司各部門、各基層單位黨政負(fù)責(zé)人、主責(zé)工程師共計(jì)18人在做好個(gè)人防疫工作后現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，會(huì)議由公司總經(jīng)理王嘉主持。

      會(huì)上，弘旭公司黨委書記熊輝首先就現(xiàn)階段的疫情管控工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，傳達(dá)了各上級(jí)部門和單位對(duì)疫情管控的具體要求，通報(bào)了現(xiàn)階段全國(guó)疫情情況和公司已經(jīng)開展的各項(xiàng)防疫管控措施，要求公司全體員工務(wù)必要高度重視疫情管控工作，將疫情管控工作做為當(dāng)前第一優(yōu)先的重點(diǎn)工作來強(qiáng)化執(zhí)行。尤其是在近階段疫情形勢(shì)加重的非常時(shí)期，公司黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)提高對(duì)疫情管控工作的政治站位，堅(jiān)決做好各項(xiàng)疫情管控工作的落實(shí)。各單位主要負(fù)責(zé)人要親自安排部署疫情防控工作，確保末端落實(shí)，對(duì)于部署安排的各項(xiàng)疫情管控工作不能走形式，要堅(jiān)決抓落實(shí)，制定的各項(xiàng)疫情管控方案要狠抓落實(shí)，必須要有執(zhí)行、有檢查、有記錄、有資料、有考核，堅(jiān)決打好這場(chǎng)疫情防控戰(zhàn)，體現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的擔(dān)當(dāng)和執(zhí)行力，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)安全穩(wěn)定。

      隨后，公司各部門和各基層單位負(fù)責(zé)人分別就近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及下階段打算分別做了匯報(bào)，各位負(fù)責(zé)人主要針對(duì)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的不足和難點(diǎn)進(jìn)行了分析，在成本組成、勞務(wù)用工管理等方面用數(shù)字和表格重點(diǎn)進(jìn)行了問題查找和刨析，找出問題和難點(diǎn)，并針對(duì)問題對(duì)下階段的工作中如何整改和改進(jìn)，進(jìn)行了策劃和安排。

      在聽取了各單位匯報(bào)后，公司副總經(jīng)理石強(qiáng)在會(huì)上表示：各單位在上半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中取得成績(jī)有目共睹，尤其是在每日的晨會(huì)工作中對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及安全環(huán)保方面的管控上助力良多，要繼續(xù)保持，同時(shí)針對(duì)公司一直存在如竣工資料等問題要抓好整改，確保在下半年有質(zhì)的提升。公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席代杰也對(duì)各單位的匯報(bào)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，指出各單位的匯報(bào)材料中對(duì)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的分析還要進(jìn)一步深入，不能只看大數(shù)據(jù)指標(biāo)，要進(jìn)一步分析，找準(zhǔn)工作中的“痛點(diǎn)”，并且要針對(duì)問題切實(shí)拿出行之有效的整改方案并抓好落實(shí)，切實(shí)保證“問題、難題、不過夜”，讓分析起實(shí)效，讓整改出成績(jī)。

      公司總經(jīng)理王嘉對(duì)各單位的匯報(bào)一一進(jìn)行了講評(píng)，要求公司各單位在全力做好疫情管控工作的同時(shí)，根據(jù)自身職能及公司全年重點(diǎn)工作安排不斷推動(dòng)公司的各項(xiàng)管理及經(jīng)營(yíng)工作，以保內(nèi)爭(zhēng)外的方針為指導(dǎo)，確保完成瀘天化園區(qū)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，在外部市場(chǎng)的拓展中，即要考慮到外出項(xiàng)目的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，也要換位尋找在疫情嚴(yán)控下周邊市場(chǎng)外省資源難以進(jìn)入后形成的市場(chǎng)空間，積極做好全面調(diào)研，努力達(dá)成市場(chǎng)開拓。同時(shí)在公司的安全清單制建設(shè)、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作及質(zhì)量體系管理中不能松勁兒，不斷強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保安全、質(zhì)量的推動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展。

      最后，公司黨委書記熊輝在會(huì)上再次強(qiáng)調(diào)：現(xiàn)階段國(guó)際國(guó)內(nèi)疫情形式嚴(yán)峻，各單位首要保證防疫工作的落實(shí)，始終繃緊疫情防控這根弦，堅(jiān)決克服麻痹思想、僥幸心理、厭戰(zhàn)情緒和松勁心態(tài)，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。對(duì)于在本次階段性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)中各單位匯報(bào)的問題和不足，要在會(huì)后按照“5W2H”的方式落實(shí)整改方案和責(zé)任人，切實(shí)讓本次會(huì)議為下階段企業(yè)的生產(chǎn)工作夯實(shí)基礎(chǔ)，確保高質(zhì)量的完成企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。（張 祺、夏 恒）